UN GRAN RESUMEN DE VIRTUOSO
El mes pasado me invitaron a dar una conferencia en el Oslo Business Forum, un evento realmente extraordinario, planificado y ejecutado de forma verdaderamente virtuosa. Todas las virtudes de mi marco fueron exaltadas durante el evento.
En un reciente artículo y entrada de blog, la escritora del OSLO BUSINESS FORUM, Jennifer Tucker, compartió un bello resumen de mi Keynote Virtuoso.
Aquí está.
Como se publicó recientemente en el blog del Oslo Business Forum.
—
En el Oslo Business Forum, Felipe llevó a los líderes a un viaje lleno de música a través de la mente, el cuerpo y el alma del liderazgo, compartiendo las condiciones necesarias para que los líderes se conviertan en maestros de su oficio.
Felipe Gómez es uno de los speakers más solicitados e inspiradores del mundo, y combina los principios de gestión con la pasión por la música. Es un ejecutivo consumado con más de 25 años de experiencia empresarial global y de dirección general, dirigiendo organizaciones como Compass Group y Farmacity y cofundando Azurian y Scala. En la actualidad, Felipe ofrece a individuos, equipos y organizaciones herramientas probadas para cambiar su mentalidad y perfeccionar sus comportamientos.
Obligados a elevar nuestro desempeño
Hace dos años y medio, los líderes empresariales se vieron inmersos en una situación inesperada e incierta. Sin previo aviso, nuestros planes se pausaron y nos vimos obligados a encontrar nuevas formas de vivir, nuevas formas de trabajar y nuevas formas de comunicarnos.
Nos vimos obligados a hacernos preguntas difíciles que requerirían que cambiáramos nuestra mentalidad y nuestros comportamientos. Nos vimos obligados a elevar nuestro desempeño.
Mientras Felipe reflexiona sobre cómo los líderes deben adaptarse a esta nueva era, ve una fuerte conexión entre los líderes más exitosos y los músicos virtuosos.
"Todos estamos llamados a actuar de una manera extraordinaria, tratando de convertirnos en virtuosos en lo que hacemos", dijo Felipe. "Pero nunca hemos usado esta palabra en un entorno corporativo".
La idea de un virtuoso es más común en las artes, especialmente en la música. Felipe cree apasionadamente que, a pesar de esto, es un concepto aplicable a los negocios y al liderazgo, y que desarrollar virtudes específicas nos permitirá operar de una mejor manera.
Las tres condiciones del liderazgo virtuoso
Nuestra eficacia como líderes proviene de nuestras personalidades. Nuestras personalidades se derivan tanto de nuestro temperamento como de nuestro carácter, y nuestro carácter se construye desarrollando virtudes. Al fortalecer nuestras personalidades, mejoramos nuestro liderazgo.
Felipe comparó nuestro viaje de liderazgo con el de un aspirante a virtuoso y las tres condiciones por las que vive para hacer realidad su potencial: método, actitud y pasión.
Método. Aplican rigor y disciplina para perfeccionar su oficio.
Actitud. Asumen el enfoque correcto para crear una conexión con su público.
Pasión. Además de su experiencia técnica, hacen su trabajo con pasión y amor, y eso marca la diferencia.
"Lo que me gustaría que hicieran esta tarde", dijo Felipe a los líderes en el Foro de Negocios de Oslo, "es abrir sus mentes y pensar, '¿qué tengo que hacer, dónde tengo que mejorar y cómo tengo que adaptar mi mentalidad y comportamientos para convertirme en un virtuoso en lo que hago?'"
Método
Perfeccionar su método es la única forma en que los líderes pueden lograr un liderazgo virtuoso. Requiere rigor, responsabilidad y espacio para reflexionar sobre cuánto esfuerzo está dedicando a su trabajo.
"No hay atajos"
El método conduce al dominio, y Felipe cree que los líderes deben desarrollar las virtudes de la magnanimidad, la disciplina y la perseverancia.
La magnanimidad nos inspira a pensar en grande. "Todo proyecto comienza como un sueño", dijo Felipe. "Luego aprendes a actuar según el sueño. Luego empiezas a practicar".
La disciplina es la práctica habitual y sistemática para lograr un objetivo. En los negocios, esto es exactamente lo que queremos, pero a veces olvidamos permitir que las personas practiquen lo que hacen y realmente dominen sus instrumentos.
La perseverancia fortalece el poder de nuestro método. Nos permite "seguir adelante, llevar a cabo y terminar lo que empezamos", dijo Felipe.
Cuando perfeccionamos nuestros métodos de liderazgo utilizando estas virtudes, podemos lograr la excelencia operativa.
Actitud
La actitud tiene poco que ver con lo bien que haces lo que haces, pero lo determina todo en tu comportamiento. "Podemos hacer lo que hacemos de una manera extraordinaria con la mejor experiencia técnica", dijo Felipe. "Pero sin la actitud correcta, estás matando la posibilidad".
"Podemos hacer lo que hacemos de una manera extraordinaria. Pero si lo hacemos con la actitud correcta, esa excelencia se va a amplificar"
Felipe preguntó a los líderes en el Oslo Business Forum: "¿Cómo es tu música?" La música de un líder, o su actitud, determina cómo se relaciona con su público, desde los empleados hasta los accionistas, los proveedores y los clientes.
La actitud crea conexión, y Felipe cree que los líderes que cultivan la actitud correcta dependen de las virtudes de la empatía, el servicio y la humildad.
La empatía se demuestra cuando compartimos los sentimientos y pensamientos de otra persona poniéndonos en su lugar.
El servicio nos anima a estar en constante disposición para ayudar a los demás.
La humildad nos permite silenciar nuestras virtudes y permitir que hablen por sí mismas en lo que hacemos, no en lo que decimos.
Cuando aumentamos nuestra conciencia de la actitud que estamos proyectando, podemos trabajar en la adopción de las virtudes que nos permitirán proyectar música diferente y fomentar una cultura de servicio.
Pasión
La pasión es quizás la condición más poderosa para un liderazgo virtuoso.
"Tocar la nota equivocada es insignificante, pero tocar sin pasión es imperdonable"
- Ludwig Van Beethoven
"Sólo las personas apasionadas por lo que hacen son las que constantemente se preguntan: '¿cómo puedo hacer esto mejor?'", dijo Felipe. "Las personas que no son apasionadas nunca se hacen esta pregunta. Están atrapadas en sus zonas de confort, prolongando el statu quo".
La pasión despierta la emoción, y Felipe cree que los líderes apasionados trabajan con las virtudes del amor, el coraje y la prudencia.
El amor se demuestra liderando con el ejemplo. "Si haces tu trabajo con amor, te seguirán y marcará la diferencia", dijo.
El coraje nos permite superar el miedo. Nos permite salir de nuestra zona de confort, hacer preguntas difíciles y experimentar con nuevas ideas.
La prudencia nos permite encontrar un equilibrio entre la virtud y el vicio y liderar de manera ética.
Cuando estas virtudes están presentes en nuestro liderazgo, encendemos la innovación.
Felipe recordó a los líderes que la verdadera recompensa por dominar nuestro oficio a través del método, la actitud y la pasión no se trata de nosotros. "Se trata de ellos", dijo. "Debemos liderar con una mentalidad de virtuoso para que podamos inspirar a otras personas a unirse a nosotros".
Una ovación de pie
Felipe concluyó su presentación resumiendo las condiciones necesarias para un liderazgo virtuoso y vinculándolas a los resultados que podemos esperar lograr en nuestra práctica.
El método permite el dominio a través de las virtudes de la magnanimidad, la disciplina y la perseverancia, y lleva a nuestras empresas a lograr la excelencia operativa.
La actitud crea conexiones a través de las virtudes de la empatía, el servicio y la humildad, y lleva a nuestras empresas a fomentar una cultura de servicio.
La pasión despierta la emoción a través de las virtudes del amor, el coraje y la prudencia, y lleva a nuestras empresas a la innovación.
El método, la actitud y la pasión son paralelos a la mente, el cuerpo y el alma, y son esenciales para nuestra práctica de liderazgo. "Estos tres pilares llevarán a nuestros grupos de interés a darnos una ovación de pie por lo que hacemos", dijo Felipe. "Sé el virtuoso".
Puntos clave
Todos estamos llamados a actuar de una manera extraordinaria, a convertirnos en virtuosos en lo que hacemos.
Nuestra eficacia como líderes está relacionada con nuestras personalidades, que se derivan de nuestro temperamento y nuestro carácter, que se construye desarrollando virtudes.
Cuando un músico (o líder) se encuentra con tres condiciones, puede convertirse en un virtuoso: 1) Método, 2) Actitud y 3) Pasión.
El método conduce al dominio de su oficio y requiere las virtudes de la magnanimidad, la disciplina y la perseverancia. Permite a las empresas alcanzar la excelencia operativa.
La actitud le permite crear conexiones significativas y requiere las virtudes de la empatía, el servicio y la humildad. Ayuda a las empresas a fomentar una cultura de servicio.
La pasión le permite despertar las emociones de las personas y requiere las virtudes del amor, el coraje y la prudencia. Impulsa a las empresas a promover la innovación.
Preguntas para Considerar
¿Cómo tienes que adaptar tu mentalidad y comportamientos para convertirte en un virtuoso en lo que haces?
¿Cómo te enfocas en el método? ¿Desafías a las personas que te rodean a trabajar mejor cada día, y te desafías a ti mismo a hacer lo mismo?
¿Cómo te enfocas en la actitud? ¿Te cuestionas constantemente sobre cómo servir mejor a las personas que te rodean, y lo haces?
¿Cómo te enfocas en la pasión? ¿Inspiras a otros a través de tu ejemplo?
